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人物

最美建材人 | 山东总队刘海泉:企业深化改革路上的领航人

来源:山东总队  发布时间:2021-10-07

今年是建党100周年

百年征程中我们留下很多美丽感人的足迹

当下仍在续写

今天小料跟大家分享第42位“最美建材人”

来自山东总队刘海泉的故事

山东总队  刘海泉

刘海泉2002年12月加入中国共产党,教授级高级工程师,参加工作以来,刘海泉荣获中国地质领域青年的最高奖项-中国地质学会第八届青年地质科技奖银锤奖,参与撰写的《山东省苍山县新兴矿区尖顶山玻璃及水泥原配料用石英砂岩矿段勘探地质报告》获得部级一等奖、《山东省石墨矿资源潜力评价成果报告》获得中国中材集团优秀地质勘查成果一等奖、《全国重要非金属矿资源潜力评价》获得金沙线路检测中心科学技术奖(地质成果类)一等奖等奖项十多项。2018年任总队长以来,山东总队营业收入和利润总额均实现大幅度增长。

山东总队近年来获得中国建材服务业100强、地理信息产业高成长TOP50企业、山东省石材行业特殊贡献企业、山东省安全生产工作先进企业、中国建筑材料工业地质勘查中心先进集体等众多荣誉称号。

从严治企,规范管理

坚持制度建设,以考核倒逼落实。从建章立制和业绩考核入手,组织编纂了山东总队《制度汇编》《管理体系》,对各部门的安全生产、工作质量、环境保护、经济效益、党风廉政建设等进行了全面监督和考核,对部门和员工绩效实行分阶段、分类目考核,奖优罚劣。通过一系列的有效措施,山东总队制度化、规范化、科学化的管理体系日趋完善。

坚持资金管理,以管控强效益。从控制企业成本费用入手,通过加强财务预算管理,不断完善成本管理中的薄弱环节,使单位运行成本得到合理有效地控制。在项目施工中,优化设计方案,努力降低施工成本,实现了成本低、产值高、利润多的目标。


改革创新,鼓足干劲

坚持薪酬改革,以激励员工鼓足干劲。以人事、分配等制度改革为抓手,转换企业经营机制,建立科学的现代人力资源管理制度及市场化薪酬制度,建立以岗位价值为基础,以绩效贡献为依据的现代企业薪酬分配体系,充分发挥薪酬激励作用,达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的。

坚持科技创新,以技术开拓市场。面对市场调整和机遇,刘海泉在坚持做好山东总队传统主业的同时,加大科技投入,积极培育和发展自主创新能力,组织科技立项,2021年度科技创新项目立项申请共提交了22个,涵盖了地质、地环、测绘地信等8个方面。目前已经研发的智慧矿山系统,拓展了经营范围,提高了市场竞争力。

党建引领,文化建设

坚持抓实党建,以党建促发展。不断探索山东总队党建工作与生产经营相结合的有效途径,坚持层层压实责任,并按照集团和地勘中心党委的部署,在山东总队提出“4132”党建工作方案,确保党委落实主体责任、班子成员履行“一岗双责”,做好对基层支部进行督促、指导、检查,促进基层党组织不断提高“三会一课”、主题党日的质量。今年,山东总队启动打造总队党建工作品牌专项工作,旨在加强基层党支部在生产经营中发挥战斗堡垒作用,党员发挥先锋模范作用。

坚持队伍建设,以人才促进发展。组织党委选拔、推荐优秀年轻干部20余人,促进总队干部队伍年轻化。提出人才培养计划,每年邀请行业专家或组织内部专家讲课授业,并选送骨干到外地学习培训,并在总队实行“老带新”导师制度,仅2021年已经举办了各类培训13次,包括专业技术、安全生产、财务、科技创新、网络安全等众多方面,参加学习培训人员达1200多人次,积极为总队发展储备专业技术人才。

坚持文化建设,以和谐奠基础。加强企业文化宣贯,弘扬集团企业文化,悬挂企业文化与地勘精神展板、转载集团《企业文化手册》并组织青年职工集体学习,确保集团文化体系的核心内涵“入眼、入脑、入心”;组织持续开展“扶贫帮困,送温暖”,每年走访慰问离退休老职工、老党员和困难职工,为他们送上慰问和帮扶。不断引导广大统战成员拥护党的领导,增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,积极采纳统战成员在改革发展、科技创新、员工关怀等众多方面提出的意见建议,助力山东总队实现高质量发展。

在刘海泉的带领下,山东总队全体干部职工发扬“三光荣 四特别”地勘精神,各项事业都得到了又好又快的发展。山东总队也将继续在刘海泉的带领下,坚持“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则,全力推动山东总队各项事业再上新台阶,为建材集团发展和地勘中心打造一流地勘矿业集团做出应有的贡献,为建党一百周年献礼。

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